HR as Change Agent ถ่ายทอดองค์ความรู้จากองค์กรชั้นนำ สู่การสร้างหัวหน้างานมืออาชีพ

HR as Change Agent ถ่ายทอดองค์ความรู้จากองค์กรชั้นนำ สู่การพัฒนาหัวหน้างานมืออาชีพ

ในวันที่ 10 สิงหาคม 2569 ส่วนทรัพยากรมนุษย์และองค์กร (ทมอ.) มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์ จัดประชุมหน่วยงานภายใต้แนวคิด “HR as Change Agent” โดยมีวาระสำคัญในการนำเสนอและแลกเปลี่ยนผลลัพธ์จากการศึกษาดูงานองค์กรชั้นนำของประเทศไทย ได้แก่ บริษัท เอสซีจี (SCG), สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA) และบริษัท บางจาก คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) เพื่อนำแนวคิด องค์ความรู้ และแนวปฏิบัติที่ได้รับมาต่อยอดการพัฒนางานด้านทรัพยากรมนุษย์และองค์กรของมหาวิทยาลัย

การศึกษาดูงานครั้งนี้มุ่งเปิดมุมมองและเรียนรู้แนวทางการบริหารจัดการองค์กรจากหน่วยงานที่มีความโดดเด่นด้านการพัฒนาบุคลากร การบริหารองค์กร และการสร้างวัฒนธรรมการทำงาน โดยผลจากการศึกษาดูงานได้นำกลับมาถ่ายทอดและแลกเปลี่ยนภายใน ทมอ. เพื่อพิจารณาแนวทางที่สามารถนำมาประยุกต์ใช้ให้เหมาะสมกับบริบทของมหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์

หนึ่งในประเด็นสำคัญที่นำเสนอในการประชุม คือ “หัวหน้างานมืออาชีพ: จากบริหารงานสู่สร้างผลลัพธ์” ซึ่งมุ่งปรับมุมมองของบทบาทหัวหน้างานจากการมุ่งบริหารภารกิจและควบคุมการทำงาน ไปสู่การเป็นผู้นำที่สามารถสร้างผลลัพธ์ผ่านการบริหารคน การสร้างทีม การสื่อสาร และการพัฒนาศักยภาพของบุคลากร

แนวคิดดังกล่าวให้ความสำคัญกับการเปลี่ยนบทบาทของหัวหน้างานให้เป็น ผู้นำที่สร้างการเปลี่ยนแปลง (Change Leader) สามารถเชื่อมโยงเป้าหมายของบุคลากรกับเป้าหมายขององค์กร สร้างความร่วมมือภายในทีม และผลักดันให้เกิดผลลัพธ์ที่ชัดเจนจากการทำงาน โดยไม่เพียงมุ่งเน้นว่า “งานสำเร็จ” แต่ให้ความสำคัญกับการสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพและการเติบโตของบุคลากรควบคู่กัน

การนำเสนอผลลัพธ์จากการศึกษาดูงานจึงเป็นส่วนหนึ่งของการขับเคลื่อนแนวคิด “HR as Change Agent” ของ ทมอ. ซึ่งมุ่งให้ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์มีบทบาทเชิงรุกในการเป็นผู้สนับสนุนและขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง พร้อมนำองค์ความรู้จากภายนอกมาปรับใช้เพื่อพัฒนากระบวนการทำงาน บุคลากร และวัฒนธรรมองค์กร

ทั้งนี้ ทมอ. มุ่งส่งเสริมให้การเรียนรู้จากองค์กรต้นแบบไม่หยุดอยู่เพียงการศึกษาดูงาน แต่สามารถนำมาสู่การ “เรียนรู้ – แลกเปลี่ยน – ปรับใช้ – สร้างผลลัพธ์” เพื่อพัฒนาศักยภาพบุคลากรและยกระดับระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ให้สอดรับกับการเปลี่ยนแปลงของมหาวิทยาลัยในอนาคต

การดำเนินงานดังกล่าวสะท้อนบทบาทของส่วนทรัพยากรมนุษย์และองค์กรในฐานะ “HR as Change Agent” ที่พร้อมเป็นพลังสำคัญในการขับเคลื่อนคนและองค์กร สร้างหัวหน้างานมืออาชีพ และเปลี่ยนองค์ความรู้ให้เกิดผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมต่อมหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์

ทมอ. จัดอบรมหลักสูตร “การพัฒนาศักยภาพนักบริหารจัดการระดับกลางและระดับต้น” สัปดาห์ ที่ 1 มุ่งพัฒนาทักษะ-พัฒนาใจ สู่การเป็นผู้นำยุคใหม่

ส่วนทรัพยากรมนุษย์และองค์กรจัดอบรมหลักสูตร “การพัฒนาศักยภาพนักบริหารจัดการระดับกลางและระดับต้น มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์” (นบจ. มวล) สัปดาห์ที่ 1

ส่วนทรัพยากรมนุษย์และองค์กร มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์ จัดอบรมหลักสูตร “การพัฒนาศักยภาพนักบริหารจัดการระดับกลางและระดับต้น มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์” (นบจ. มวล) ประจำปี 2567 โดยเริ่มต้นการอบรมใน สัปดาห์ที่ 1 ระหว่างวันที่ 23–26 เมษายน 2567 ด้วย Module 1: การบริหารจัดการตนเอง (Self Management) ซึ่งมีผู้เข้าร่วมอบรมจำนวน 44 ราย

Module แรกของหลักสูตรมุ่งเน้นการพัฒนาตนเองในเชิงลึก ผ่านหัวข้อการอบรมจำนวน 4 หัวข้อ ได้แก่

  1. บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของพนักงานตำแหน่งบริหารจัดการ

  2. การวิเคราะห์จุดแข็งและจุดอ่อนของตนเอง (Self Discovery), การประเมินและวินิจฉัยตนเอง (Self-Assessment) และ การจัดทำแผนพัฒนาตนเอง (Self Development Plan) โดยได้รับเกียรติจาก ดร. อาภรณ์ ภู่วิทยพันธุ์ นักเขียนและผู้เชี่ยวชาญด้าน HR รองกรรมการผู้จัดการ บริษัท ไทยสกิลล์ พลัส จำกัด เป็นวิทยากร

  3. การปรับ Mindset เพื่อเปลี่ยนทัศนคติและพฤติกรรมในการบริหารและปฏิบัติงาน โดย ผศ.ดร.นพพร ธรรมรงค์รัตน์ และคณะ

  4. ภาวะผู้นำแห่งสติ (Mindful Leadership) โดย รศ.ดร. สายฝน เอกวรางกูร และคณะ เป็นผู้นำการเรียนรู้ผ่านการฝึกปฏิบัติและกิจกรรมเชิงประสบการณ์

ในวันสุดท้ายของการอบรม Module 1 ได้รับเกียรติจาก รศ.ดร. วาริท เจาะจิตต์ รองอธิการบดีมหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์ เข้าร่วมรับฟัง ชมกิจกรรม Workshop และแลกเปลี่ยนเรียนรู้กับผู้เข้าอบรมอย่างเป็นกันเอง ท่ามกลางบรรยากาศที่อบอุ่นและเต็มไปด้วยความกระตือรือร้น

ผู้เข้าอบรมต่างได้รับความรู้และประสบการณ์ที่มีคุณค่า ไม่เพียงในเชิงการพัฒนาทักษะการบริหารจัดการ แต่ยังได้เรียนรู้วิธีพัฒนา “ใจ” ของตนเอง ผ่านเครื่องมือและแนวทางที่สามารถนำไปใช้จริงในการทำงานและชีวิตประจำวัน เสริมสร้างแนวคิดของการเป็นผู้นำที่สมดุลทั้งภายในและภายนอก พร้อมต่อการขับเคลื่อนองค์กรสู่ความยั่งยืนในอนาคต

 

link รูปภาพกิจกรรมเพิ่มเติม

https://photos.app.goo.gl/khrXSkYyh3Rtqz9S8