Skip to content
หน้าหลัก
เกี่ยวกับหน่วยงาน
โครงสร้างการบริหารมหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์
วิสัยทัศน์ พันธกิจ
แนะนำหน่วยงาน
โครงสร้างหน่วยงาน
บุคลากรส่วนทรัพยากรมนุษย์และองค์กร
คณะกรรมการชุดต่างๆของ ทมอ.
Walailak University International Staff Handbook 1st Edition
จุดเช็คอินใน มวล.
แบบฟอร์ม
บริการของเรา
งานบริหารทรัพยากรบุคคล (HRM)
ข้อมูลบุคลากร
ข่าวรับสมัครงาน
สมัครงาน Online
งานประเมิน
งานพัฒนาบุคลากรฯ (HRD)
ITA | HRO
University Ranking
QS Ranking
THE World Ranking
Training Portal
งานพัฒนาบุคลากรและฝึกอบรม
งานขอกำหนดตำแหน่งทางวิชาการ
งานทุนการศึกษา
ความก้าวหน้าในอาชีพ
ฐานข้อมูลนักวิชาการ/วิจัย ผู้เชี่ยวชาญ
จริยธรรม ทมอ.
งานบริหารทั่วไปและธุรการ
ระบบลา Online
ทำบัตรพนักงาน Online
หนังสือเดินทางราชการ
Visa & Work Permit
HRO Blog
5ส
SDG
งานสวัสดิการ
ข้อบังคับ/ระเบียบ/ประกาศ
คลังความรู้/KM
คู่มือการปฏิบัติงาน
คู่มือมาตรฐานการปฏิบัติงาน (SOP)
บทความทางวิชาการ (Academic Article)
ผลงานวิจัย (Academic Research)
ผลงานเชิงวิเคราะห์
ติดต่อเรา
Eng
หน้าหลัก
เกี่ยวกับหน่วยงาน
โครงสร้างการบริหารมหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์
วิสัยทัศน์ พันธกิจ
แนะนำหน่วยงาน
โครงสร้างหน่วยงาน
บุคลากรส่วนทรัพยากรมนุษย์และองค์กร
คณะกรรมการชุดต่างๆของ ทมอ.
Walailak University International Staff Handbook 1st Edition
จุดเช็คอินใน มวล.
แบบฟอร์ม
บริการของเรา
งานบริหารทรัพยากรบุคคล (HRM)
ข้อมูลบุคลากร
ข่าวรับสมัครงาน
สมัครงาน Online
งานประเมิน
งานพัฒนาบุคลากรฯ (HRD)
ITA | HRO
University Ranking
QS Ranking
THE World Ranking
Training Portal
งานพัฒนาบุคลากรและฝึกอบรม
งานขอกำหนดตำแหน่งทางวิชาการ
งานทุนการศึกษา
ความก้าวหน้าในอาชีพ
ฐานข้อมูลนักวิชาการ/วิจัย ผู้เชี่ยวชาญ
จริยธรรม ทมอ.
งานบริหารทั่วไปและธุรการ
ระบบลา Online
ทำบัตรพนักงาน Online
หนังสือเดินทางราชการ
Visa & Work Permit
HRO Blog
5ส
SDG
งานสวัสดิการ
ข้อบังคับ/ระเบียบ/ประกาศ
คลังความรู้/KM
คู่มือการปฏิบัติงาน
คู่มือมาตรฐานการปฏิบัติงาน (SOP)
บทความทางวิชาการ (Academic Article)
ผลงานวิจัย (Academic Research)
ผลงานเชิงวิเคราะห์
ติดต่อเรา
Eng
เป้าหมาย
การดำเนินกิจกรรม 5ส
ส่วนทรัพยากรมนุษย์และองค์กร
การกำหนดเป้าหมายการดำเนินงาน 5ส ส่วนทรัพยากรมนุษย์และองค์กร
ทำแผนให้บุคลากร มีส่วนร่วมในการดำเนิน 5ส ตามเป้าหมาย
แต่งตั้งกรรมการจากแต่ละฝ่ายงานและกำหนดหน้าที่
จัดทำกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง 1 ครั้ง /เดือน ภายในหน่วยงาน
จัดทำกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง 7วัน / ครั้ง ในทุกพื้นที่ของหน่วยงาน
หัวหน้าฝ่ายงาน/หัวหน้าพื้นที่ร่วมประเมินผล
นำผลการประเมินมาประชุมกับ ประจำเดือนของส่วน
ปรับปรุงผลการตรวจประเมินตามมติที่ประชุม
กำหนดให้รายงานผลการประเมินในที่ประชุมส่วน และที่ประชุมบริหาร
ทบทวนมาตรฐานกลางในที่ประชุม Morning Talk ทุกวันพุธเช้าในที่ประชุมส่วน
ดำเนินงาน 5 ส Big cleaning day ภายในหน่วยงาน
ตัวชี้วัดในหน่วยงาน
บุคลากรในหน่วยงานมีความรู้ ความเข้าใจ ในเรื่อง การทำ 5ส
บุคลากรในหน่วยงานเข้าร่วมกิจกรรม 5 ส อย่างต่อเนื่อง
สถานที่ทำงานเป็นระเบียบ สะอาด ปลอดภัยและมีสิ่งแวดล้อมที่ดี ผ่านเกณฑ์ 5ส ร้อยละ 85